成功的人不是贏在起點,而是贏在轉折點

人力派遣業與保全業比起來利潤更低,但其中的駕駛派遣(共購駕駛)因為是涉及專業駕駛與安全,所以利潤與保全相當。
2007年亞東集團並沒有經營駕駛的人力派遣,對這個產業完全陌生,當時在台中的策略伙伴有經營此產業,經過協商公司支付費用取得經營的技術。 

時任台北系統部工程處張錦福經理,當時已在公司任職十多年,升職經理也有十五年,職位凍結了這麼多年的結果是薪資凍結,職業生涯似乎到了瓶頸,於是接受公司所託,開設了公司新的人力派遣部門。

設立部門之初,參加標案怎麼寫標單都還很模糊,除了幾個其它部門轉介的案子,要開發新案子簡直難如登天,雖然如此、張經理卻選擇不放棄,任何一點小小的機會他都全力以赴,記得隔年張經理連運送考試卷的臨時性工作他都接,他不但接而且親自督軍,把工作做到滿分,就這樣一點一點累積人脈與產業知識。

張經理除了在人脈與知識上下功夫,另一個值得大家學習的是、他對所屬的同仁非常照顧,出於真心的對待與關懷,贏得這些外派同仁很高的認同與評價,就在這些駕駛間流傳亞東張經理很善待員工之下,許多非本公司派遣的駕駛、向聘顧單位要求改換派遣公司,於是這些原本不是公司的案場主動來電要求提供服務,甚至台中、高雄、花蓮等中南部、東部的機關也都提出服務要求。

張經理在起點上或許沒有很好的成就,但在接下來的每一個轉折點上,勇於接受挑戰,真心對待人,用心做好每一件事,終能創造一個令人刮目相看的事業,如果下次您有機會遇到他,可以用心跟他請教,當然您也可以簡單的問他,目前在中部以北,共購駕駛這個區塊,誰是第一名。

還有,要改口不能叫他張經理了。

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